Les coûts logistiques évoluent en marge producteurs

Plus que réduire les coûts logistiques, Vivescia souhaite les transformer en marge supplémentaire pour les agriculteurs. La coopérative les incite donc au stockage et au recentrage.

Pour diminuer les ruptures de charge et réaliser des économies de logistique, la coopérative Vivescia s’organise avec ses adhérents.

Exergue n°435427
« Un euro de logistique économisé par la coopérative doit être un euro de marge supplémentaire pour nos adhérents, estime Jean-Olivier Lhuissier, directeur des activités agricoles de Vivescia. Pour ce faire, nous les incitons au recentrage et au stockage dans leur ferme. »


Vivescia encourage ses adhérents à livrer directement au bon silo d’expédition pendant la moisson, l’objectif étant de réduire les transferts de grains avant leur expédition. Les agriculteurs sont alors rémunérés par une prime de recentrage et une indemnité kilométrique.

Exergue n°435428
« Ils sont prêts à parcourir des distances plus longues quand il s’agit d’une récolte à faible rendement comme le colza et les pois, précise Didier Boyet, directeur exploitation de Vivescia. Pour les autres espèces, nous souhaitons développer encore plus cette approche chaque fois que cela est possible.…