Le challenge Négoce-up’ vise à soutenir des projets de collaboration de start-up et PME candidates avec des négoces parrains. Un tremplin pour ces entreprises afin qu’elles puissent développer un nouveau projet et le confronter directement à la réalité du terrain. Les solutions innovantes doivent tourner autour du biocontrôle, des biostimulants, du numérique ou de la robotique.
Les entreprises de protection des plantes se sont emparées des technologies numériques. Et projettent de continuer à investir. Que faut-il en attendre ? Exemples en France.
Fondateur d’un cabinet de conseil en stratégie et professeur à HEC, auteur, et colonel de gendarmerie de réserve, François Cazals intervient dans l’agriculture pour 20 % de son activité. Selon lui, la bataille pour les données a commencé. Et les coopératives et négoces sont bien placés pour participer.
Le groupe Bel a pris un virage sur le développement du numérique en 2019. De nouvelles méthodes de travail ont été déployées afin de gagner en efficience. L’objectif est d’embarquer l’ensemble des départements du groupe Bel dans cette transformation numérique.
La transformation numérique est un projet global qui amène de nombreuses interrogations auxquelles les dirigeants se devront de répondre au fur et à mesure. Pour mener à bien ce projet, trois axes sont à prendre en compte : l’expérience client, l’expérience collaborateur et une refonte du business model.
« Atteindre l’objectif de produire plus et mieux avec moins, voilà ce que la révolution numérique va nous apporter pour l’agriculture », évoque Philippe Mangin, président d’InVivo, lors de la convention InVivo du 14 décembre.
Selon lui, le numérique va aider à se libérer de la réglementation et à améliorer les conditions de travail.
