Les rendements de céréales en 2016 historiquement bas ont surpris les collecteurs. La Flandre a vu sa collecte diminuer de 30%. Comment la coopérative a-t-elle passé ce cap difficile ?
Exergue n°433676
« Un management responsable a permis de réduire les charges de fonctionnement de 10% », évoque Didier Vereecke, directeur général de La Flandre lors de l'assemblée générale de la coopérative du 5 décembre.
Exergue n°433677
« Le plan d’économie interne a porté ses fruits, souligne Francis Hennebert, président de La Flandre. Il a permis de terminer l’exercice à l’équilibre. »
Rappelons que la coopérative a lancé en 2014 un plan de réduction des charges de personnel sur 3 ans qui visait à les réduire de 500000 €. Au final, ce sont 502000 € économisés dont 336000 € sur le dernier exercice. Les frais de personnel, poste de charge le plus important, ont été optimisés.
L’économie totale sur l'exercice 2016-2017 est de 1,1 M€ dont 400000 € pour les transports et 300000 € de charges courantes.
Une étude à chaque départ de collaborateurs
Exergue n°433678
« Chaque départ a donné lieu à une étude afin de voir comment ne pas le remplacer, détaille…
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