Sur sa page LinkedIn, Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, a, durant les nombreuses semaines de confinement, tenu un carnet de bord abordant les questions liées aux ressources humaines en cette période de crise sanitaire. L’occasion de partager son quotidien, son vécu et ses réflexions.
A l’heure du déconfinement, il a refermé ce carnet sur une question essentielle « Le jour d’après existe-t-il ? ». A cette occasion, il explique dans son post comment, chez InVivo, les managers s’y préparent :
- en s'affranchissant du calendrier gouvernemental : Sébastien Graff explique que chaque organisation sociale doit trouver son rythme et que « le groupe InVivo ne s'impose que les dates qu'il a choisies (collectivement). » ;
- en faisant du retour sur les lieux de travail un retour volontaire afin d’éviter toute contamination sur le lieu de travail et pour évaluer la motivation professionnelle de retour. « Nous avons relevé le niveau de contraintes réglementaires et sanitaires, précise le DRH. Autrement dit, celui qui accepte un tel degré d'exigence, ce n'est pas celui qui s'ennuie ou qui veut voir du monde, c'est celui qui le doit. » ;
- en imaginant une nouvelle organisation du travail (NOT).
Sur ce dernier point, InVivo organise et anime 5 canaux de réflexion :
- le canal représentatif avec l'ouverture d’une négociation sur les NOT ;
- le canal managérial : présenter les intentions et y réfléchir dans tous les CODIR de l’entreprise ;
- le canal médiatique : informer les parties prenantes du lancement de cette réflexion à grande échelle ;
- le canal participatif : un questionnaire sur les conditions de reprise et l'aptitude à s’organiser dans cette configuration a été envoyé à l'ensemble des salariés. « Des premières et très nombreuses réponses, il en ressort 3 points saillants : la confiance des salariés dans l’entreprise quant à sa capacité à gérer la crise ; la motivation quant à la poursuite du projet stratégique de l’entreprise ; l'attente importante et relative sérénité quant à la mise en place d’une NOT et la généralisation du télétravail » explique Sébastien Graff ;
- le canal gouvernance : InVivo a invité, dans le cadre de réunions digitales, l’intégralité de ses adhérents pour échanger avec eux sur la situation du groupe et les schémas organisationnels futurs.
Les premiers schémas de fonctionnement transformés devraient se mettre en place à partir de début septembre.
