Directrice de coopérative, et après ?

Hélène Guido Halphen : de dirigeante à l’accompagnement de dirigeants

Hélène Guido-Halphen insiste sur l’importance de travailler les enjeux de gouvernance au sein du secteur coopératif. Photo : H.Guido Halphen

Après cinq ans à la direction marketing stratégique & innovation chez InVivo, puis deux ans comme DG de Saveol, Hélène Guido-Halphen propose désormais d’accompagner les dirigeants des acteurs des filières agri-agro dans leurs projets créateurs de valeur de la fourche à la fourchette. Aussi, comme présidente depuis 2020 du Conseil d’école de l’Institut Agro Rennes-Angers, elle œuvre à soutenir l’attractivité des filières agricoles.

La Covid-19 l’aura amenée à changer de trajectoire. Alors directrice d’une entreprise en 2020, et isolée suite aux confinements successifs, Hélène Guido-Halphen a muté vers le conseil indépendant, pour accompagner les dirigeants des acteurs de l’alimentaire. « Il n’est pas possible de diriger une entreprise à distance ! Cela a été l’occasion de lancer un nouveau projet », reconnaît-elle, aujourd’hui à la tête de sa société Elorn conseil & coaching.

Ingénieure diplômée d’UniLaSalle Beauvais et de l’Igia, elle commence sa carrière chez Mars, avec un parcours marketing puis de direction en France, en Belgique et en Allemagne. De cheffe de produit, elle évolue jusqu’au poste de directrice marketing, puis à celui de directrice générale de la division food. « Tout au long de mon parcours, j’ai ensuite continué de me former, avec un EMBA à HEC, puis un certificat d’administrateur indépendant d’entreprise, et plus récemment comme coach professionnel », indique-t-elle.

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