Professionnaliser la gouvernance des coopératives

Le HCCA revient sur la gouvernance des coopératives avec son guide paru en mars dernier. Différentes thématiques y sont détaillées : le binôme directeur/président, la formation, le renouvellement des générations, la féminisation des conseils d’administration... L’enjeu est que les coopératives s’interrogent sur certains points de leur gouvernance afin de la faire évoluer.

Une année de travail a été nécessaire pour réaliser le guide des bonnes pratiques de gouvernance des coopératives agricoles, publié en mars dernier par le HCCA (Haut conseil de la coopération agricole).

Exergue n°430681
« La gouvernance est un facteur clé de succès et de performance des coopératives, évoque Daniel Chéron, président du HCCA. L’objectif n’est pas d’imposer une organisation particulière mais que les coopératives se posent des questions autour de leur gouvernance et qu’elles évoluent sur certains de leurs points faibles. »


La gouvernance n’est pas figée, il y a matière à la faire évoluer tous les ans.

Exergue n°430682
« La gouvernance peut s’améliorer et demande du professionnalisme, souligne Daniel Chéron. Ne menez pas tous les chantiers en même temps mais posez-vous des questions…