« Des clashs entre présidents et directeurs dans les coopératives, il y en a régulièrement », reconnaît Michel Tavernier, consultant auprès du cabinet Enaxion, créé en 2006, qui intervient notamment auprès des formations Sénèque et Aristée de La Coopération agricole. « L’enjeu était d’essayer de comprendre pourquoi les relations arrivent à ce point de rupture, parfois après des années de bonne entente ! Notre thèse est de dire aux présidents comme aux directeurs : alignez-vous pour éviter de vous affronter. »
Pour faire une photographie du type de leadership d’une personne, le cabinet s’appuie sur l’outil LEA (Leadership Effectiveness Analysis) développé depuis 30 ans par MRG (Management Research Group). « Nous l’utilisons…
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