Unéal

La coopérative Unéal réfléchit aux protéines végétales. L’enjeu est de produire de la protéine aux champs afin de créer ensuite un écosystème favorable aux protéines végétales locales. Des essais ont été menés en soja et lupin. Quant au groupe Advitam, il devrait bientôt intégrer neuf magasins Jardiland dans son pôle distribution.

Chez Unéal, la séparation de la vente et du conseil phyto a entraîné un changement d’habitudes chez ses adhérents : ils commandent moins en morte-saison, avec davantage de réappro. Cela entraîne plus de livraisons mais en petites quantités aussi bien à la morte-saison que lors du réappro. Denis Lepers, directeur appro d’Unéal, explique comment la coopérative s’adapte.

En créant Advitam Alimentaire, le groupe Advitam se lance dans une démarche de développement d’une filière alimentaire de proximité dans les Hauts-de-France. Sa promesse : « Du champ à l’assiette, du producteur au consommateur, garantir des produits locaux et de qualité grâce à une chaîne de valeur durable ».

Le groupe Advitam s’est associé à Naïo Technologies et à Farmdroïd (danois) afin de constituer son offre en robotique. Conscient que la robotique est un marché un plein essor et qu’il présente des enjeux sociaux et environnementaux essentiels à une transition agricole réussie, le groupe Advitam a lancé un projet en ce sens.

Chez Unéal, le choix de la vente des produits phyto s’est accompagné d’un plan stratégique qui replace l’agronomie au cœur de son offre de services. La coopérative déploie les clubs cultures où les adhérents participent à des rendez-vous « bout de champ » et à des rendez-vous thématiques prospectives.

Lors du point presse en visioconférence du 8 décembre dernier, les dirigeants d’Unéal se sont félicités des bons résultats de la coopérative malgré le changement de modèle économique amorcé en 2019. La marge des produits phyto a baissé de 37 %. Toutefois, la coopérative réalise un résultat net de 9,4 M€ grâce à la facturation des services et à une bonne collecte 2019.

Dans une semaine, Unéal et le groupe Advitam auront un nouveau président. Bertrand Hernu a informé de sa volonté de ne pas renouveler son mandat. Pendant 14 années, il a eu à cœur de fédérer la dynamique collective. Il explique sa décision à "Circuits Culture". Son successeur sera connu ce 11 décembre.

L’enseigne Prise Direct’, lancée il y a dix ans avec « Panier de mon terroir », compte aujourd’hui neuf magasins dans les Hauts-de-France où sont vendus les produits de 250 agriculteurs. Cette enseigne alimentaire, créée par Advitam Distribution, a la vocation de rapprocher les adhérents de la coopérative avec les consommateurs finaux. L’objectif de Prise Direct’ est d’avoir un réseau de vingt magasins d’ici 2023.

Nicolas Foissey, responsable céréales chez Unéal, nous fait un point au 3 août sur la moisson 2020.

La crise sanitaire du Covid-19 est arrivée au moment où le changement de météo annonçait la reprise des travaux agricoles. Comment le groupe Advitam s’organise face à cette situation ?

Unéal anticipe la séparation de la vente et du conseil des produits phyto dès aujourd’hui : elle a revu son modèle économique par le biais d'une nouvelle politique commerciale pour les appro en productions végétales. Cela fait suite à une réflexion menée depuis 18 mois.

Les dirigeants d’Unéal ont présenté lors du Techniday les moyens proposés par la coopérative pour réduire le recours aux produits phyto : la semence et la génétique, les produits de biocontrôle, les innovations dans le machinisme et le numérique.