Unéal

La crise sanitaire du Covid-19 est arrivée au moment où le changement de météo annonçait la reprise des travaux agricoles. Comment le groupe Advitam s’organise face à cette situation ?

Unéal anticipe la séparation de la vente et du conseil des produits phyto dès aujourd’hui : elle a revu son modèle économique par le biais d'une nouvelle politique commerciale pour les appro en productions végétales. Cela fait suite à une réflexion menée depuis 18 mois.

Les dirigeants d’Unéal ont présenté lors du Techniday les moyens proposés par la coopérative pour réduire le recours aux produits phyto : la semence et la génétique, les produits de biocontrôle, les innovations dans le machinisme et le numérique.

Soucieuse d’accompagner ses adhérents dans leurs projets d’avenir, la coopérative Unéal a décidé d’apporter un appui technico-économique à ces innovations. La microméthanisation en fait partie. Exemple avec l’Earl du Hel, dans le Nord.

Lors du point presse du 5 décembre, à la veille de l’assemblée générale de la coopérative Unéal, les dirigeants et les membres du conseil d’administration ont présenté les résultats de l’exercice 2017-2018. Ce dernier se place au-delà des attentes, avec un résultat net de 9 millions d’euros.

« Unéal se positionne comme un agrégateur de solutions plutôt qu’un distributeur de solutions », souligne Cédric Cogniez, directeur du groupe Advitam lors du Techniday du 20 juin.

Unéal s’est rapprochée de l’Isa de Lille et d’Agritel pour bâtir une formation sur la commercialisation des céréales. Destinée aux techniciens-conseil, elle s’est déroulée sur l’année 2017 : 6 jours de formation, un QCM, un rapport et une soutenance. Résultat : 85% de réussite.

À l’occasion de sa convention annuelle, le 17 janvier, Vertdis a annoncé un chiffre d'affaires 2017 de 210 M€, en croissance de 2%. «L’engouement pour le jardin d’intérieur, le mini potager et la décoration de jardin ont compensé la stabilité des végétaux d’extérieur», précise le communiqué de presse.

997000, c’est le tonnage collecté par Unéal lors de la récolte 2016, soit une baisse de 30% : « Il s’agit de la plus basse collecte depuis la création d’Unéal », précise Laurent Bué, vice-président de la coopérative, la veille de l'AG de la coopérative. Cette perte de collecte entraîne une baisse de 100 M€ (-20%) du chiffre d’affaires d’Unéal pour 2016-2017.

UnealCo est la vitrine des offres proposées par Unéal sur Internet. La coopérative a choisi d’être parmi les pionniers du e-commerce. Les objectifs sont d’apprendre en allant et de monter en puissance rapidement. Les dirigeants d’Unéal ont la volonté de co-construire leur site avec leurs adhérents.

Un métier de spécialistes, voilà comment pourrait être résumé la production de semences hybrides. Pour se développer, elles doivent frôler l’excellence. Et pour leurs producteurs, l’enjeu est avant tout financier.

Les innovations étaient au cœur du Techniday organisé par Unéal ce 21 juin. Ainsi les agriculteurs ont pu découvrir les stations météo connectées de Sencrop et la modulation intraparcellaire via be Api.

MAJ le 23/06/2017

Après l’ouverture d’un premier magasin à Arras (62) en avril 2016, Prise Direct’, filiale du groupe Advitam, s’implante sur la zone commerciale Lens2, à Vendin-le-Vieil (62).

Malgré de bons résultats en 2015-2016, le groupe Noriap a décidé de faire des économies pour la prochaine campagne. L’annulation de la conférence-débat qui suit habituellement son assemblée générale statutaire marque le ton de l’année 2016-2017.

Avec un résultat net de 8,9 millions d’euros, Unéal accompagne ses adhérents pour surmonter la crise actuelle. Une redistribution exceptionnelle de 2,2 millions d’euros a été proposée par le conseil d’administration et votée lors de l’assemblée générale du 8 décembre.

Tandis que les régions de Normandie et Hauts-de-France commencent timidement la récolte de blé, les premiers échos ne sont pas très encourageants.

Les dirigeants d’Unéal ont l’ambition de créer une filière dédiée à la spiruline. Ainsi, des adhérents produiront cette microalgue, puis la coopérative se chargera de la commercialiser. Le retour sur investissement serait de dix ans pour un bassin de 400 m².

Fin mai, excès d’eau et inondations ont sévèrement touché, entre autres, les départements du Loir-et-Cher, Loiret, Seine-et-Marne, Yonne, Pas-de-Calais. Quelles conséquences pour les cultures ?

Prise Direct’ est la nouvelle filiale du groupe Advitam. Elle regroupera les magasins alimentaires du même nom, dont les produits sont issus des exploitations régionales. Aujourd’hui, la ville d’Arras accueille le premier magasin Prise Direct’, avec une surface de vente de 180 m².

Lors de son assemblée générale du 10 décembre 2015, la coopérative Unéal proposera de redistribuer 3,5 millions d’euros aux adhérents engagés, dont 3 millions d’euros sous forme de ristournes, soit environ la moitié de son résultat net.