Agora affiche un résultat « satisfaisant qui permet de se projeter », indique Agnès Duwer, directrice générale d’Agora lors du point presse du 14 décembre. Sur l’exercice 2020-2021, le chiffre d’affaires est de 265 M€. L’EBE est de 7 M€ et le résultat net de 3 M€.
Pour préparer l’arrivée du futur canal Seine-Nord, et profiter au mieux du transport fluvial à grand gabarit, la coopérative Agora envisage la création d’un nouveau silo embranché sur le grand gabarit à Sermaize, et participe avec d’autres coopératives à la conception d’un silo à Languevoisin.
Agora lance la quatrième édition de l’Agora des collèges avec une version 100 % numérique. La coopérative va à la rencontre des jeunes générations afin de mettre en lumière le rôle des agriculteurs. Les dirigeants ont la volonté d’ouvrir ce concept au-delà du périmètre de la coopérative afin de réunir davantage d’agricurieux.
Suite à des rumeurs qui circulaient dans la campagne des Hauts-de-France sur un éventuel projet de fusion avorté entre Agora et Valfrance, Thierry Dupont, président d’Agora, répond :
«Rendez-vous en terre inconnue», c’est ainsi qu’a nommé Jean-Xavier Mullie, directeur général d’Agora, lors de l’assemblée générale du 12 décembre, le bilan de l’exercice 2016-2017.
Le 8 janvier, Sénalia tenait sa réunion d’information annuelle sur la dernière campagne écoulée. Une campagne 2014-2015 qui pourrait se résumer de la manière suivante : « Le pire n’est jamais sûr », dixit Thierry Dupont, réélu président de Sénalia à l’issue de l’assemblée générale.
Dès la fin de la moisson 2014, le conseil d’administration d’Agora, coopérative de l’Oise, a pris certaines décisions financières pour pallier des problèmes de qualité des céréales et des prix relativement bas.
Pour la campagne 2013-2014 Sénalia affiche un CA de 35 millions d’euros, en hausse de 10%. 50% de ce CA proviennent de l’activité céréales et l’autre moitié des activités de diversification (trituration, bio-éthanol, sucre, engrais, cacao).