Jean-Paul Marchal

Des charges de fonctionnement réduites de 3 M€

Jean-Paul Marchal, président de la Cal, a rappelé les grandes lignes de l’union de moyens Terialis. Photo : Jean-Luc Masson

La moisson 2016, une des pires vécues en Lorraine, a donné du fil à retordre à la Coopérative Agricole Lorraine, dont tous les secteurs affichent une baisse d’activité. La maîtrise des charges et la recherche d’économie ont toutefois permis de terminer l’exercice positivement en redistribuant 1,4 M€ aux adhérents.

La Cal et EMC2 jouent l'union

Philippe Mangin, Jean-Paul Marchal, Éric Chrétien et René Bartoli ont dévoilé le logo de Terialis, le 18 juillet, devant la presse. Photo : Jean-Luc Masson

En pleine moisson, la Cal et EMC2 ont annoncé, le 18 juillet, la naissance de leur union de coopératives, destinée à mettre en commun des moyens. Sur le faire-part de Terialis, le nom de baptême de la nouvelle entité, la promesse d'une amélioration des performances au service des adhérents, céréaliers et éleveurs du Grand Est.

Bilan d'étape "Lorraine 2025"

Éric Chrétien, directeur général de la Cal, a dressé le bilan d'étape du projet "Lorraine 2025" à l'occasion des assemblées de section 2016. Photo : JL Masson/Le Paysan lorrain

Au beau milieu d’une campagne céréalière problématique, la Coopérative agricole lorraine a présenté les résultats de 2015-2016, campagne marquée par des rendements historiques.

La CAL dévoile son projet "Lorraine 2025"

Éric Chrétien, directeur de la Coopérative agricole Lorraine par intérim, Jean-Paul Marchal, président, et Bruno Colin, vice-président, ont présenté le projet de la Cal à dix ans. Photo : Jean-Luc Masson

La Coopérative agricole Lorraine a écrit son projet d’entreprise à dix ans. Quatre axes de travail se dégagent : consolider le leadership sur les activités historiques, développer l’élevage et le machinisme, dynamiser les magasins, renforcer les fonctions support et réfléchir à conforter les alliances.

L'engagement "Contrat 15" de la CAL

Jean-Paul Marchal, président de la Cal : "La coopérative dispose d’une structure financière solide qui lui permet d’accompagner ces mesures, quitte à réaliser des emprunts à court terme". Photo : Jean-Luc Masson

Pour donner « une bouffée d’oxygène face aux difficultés de trésorerie » à ses adhérents fidèles, la Coopérative Agricole Lorraine a imaginé une avance de trésorerie à taux zéro, de 50€ TTC par tonne de récolte 2015 escomptée. Pour financer les approvisionnements de printemps, apurer ceux d’automne et solder les ouvertures de crédits.