groupe Carré

Mathilde Carré, la sœur de Maximilien Carré, rejoint l’entreprise familiale au poste de responsable développement commercial. L’ambition du Groupe Carré est de continuer à se développer notamment dans l’Oise et la Somme. L’équipe commerciale a été renforcée cette année avec deux TC et trois apprentis.

Changement de directeur dans le groupe Carré ! Après 28 ans en tant que président-directeur général du Groupe Carré, Frédéric Carré a décidé de passer la main officiellement à son fils, Maximilien Carré, arrivé au sein du Groupe en 2016.

« Collectif » est le terme qui résume l’association Eco-Phyt’. En effet, cette dernière accompagne 150 agriculteurs, en partenariat avec quatre négoces (Groupe Carré, Vaesken, Claye et Groupe Bernard). Les actions menées depuis 2018 ont conduit à la certification collective HVE de 23 exploitations.

Le déconfinement coïncide avec le lancement de la campagne d’automne. Les TC du groupe Carré pourront désormais rencontrer les agriculteurs en rendez-vous en face-à-face tout en respectant les mesures de distanciation sociale.

La moisson se termine. Encore quelques hectares de blé et de colza sont à récolter dans les Hauts-de-France. Voici le bilan dressé par le groupe Carré.

Nord

Le groupe Carré est porteur du projet Eco-Phyt’ lancé en juin 2018. À ce jour, ce sont près de 65 agriculteurs qui font partie de l’association Eco-Phyt’ :  35 clients du groupe Carré, environ 15 clients de Vaesken et environ 15 clients du négoce Claye. Eco-Phyt’ est l’association qui va voir émerger d’autres groupes d’agriculteurs prochainement.

« Moins de 10 % des agriculteurs ne savent pas ce que sont les CEPP », indique Philippe Leclercq, directeur développement au groupe Carré.

Or, les CEPP auront un impact financier important s’ils ne sont pas produits par les distributeurs. Pour le groupe Carré, cela représente 153 000 CEPP.

L’un des challenges du groupe Carré, avec sa ferme pilote en agroécologie performante, est de créer du lien entre agriculteurs et apiculteurs. Ce négoce organise des échanges entre ces deux professions.

Le premier projet mené entre le groupe Carré et l’Isa de Lille porte sur l’étude de quatre outils : Farmstar, un drone, N-Tester et le conseil d’Agro-Conseil. L’objectif est de mettre en lumière l’impact de ces outils sur le cycle de l’azote dans le système sol/plante.

« Notre stratégie pour développer la croissance du groupe consiste à proposer une véritable alternative aux agriculteurs », a expliqué Johann Loobuyck, directeur général du Groupe Carré, au cours d’une des réunions d’hiver.