Comment La Coopération agricole (LCA) a-t-elle perçu le rapport d’information sur les coopératives ? Quelles sont les propositions qui ont retenu son attention ? Comment va-t-elle s’en inspirer pour appuyer ses réflexions ? Dominique Chargé, président de LCA, répond à ces questions.
Si vous mangez au McDo, il y a une chance sur sept que votre pain provienne des blés de la coopérative Oxyane. Cette relation passe par différents contrats : la coopérative vend des blés CRC à un meunier, qui lui-même fournit la farine au fabricant de bun’s pour McDonald’s. Fait marquant, depuis quelque temps, les différents maillons ont commencé à échanger entre tous et non seulement deux à deux.
À la veille de son congrès annuel, La Coopération agricole tient à rappeler au travers de son président Dominique Chargé le contexte dans lequel il se tient. Le président note « une inflation de toutes les matières premières y compris agricoles dans des proportions rarement observées.
Le Gouvernement n’avait pas la possibilité de créer une action en responsabilité contre les coopératives agricoles en cas de fixation d’une rémunération abusivement basse des apports des membres coopérateurs. C’est ce que vient de juger le Conseil d’État dans une décision rendue le 24 février 2021.
En 2020, La Coopération Agricole a mené une réflexion sur son projet stratégique, appelé Vision 2030, pour se donner un cap commun. Cette stratégie a été dévoilée aux adhérents le 14 janvier dernier. Et ce 21 janvier, Dominique Chargé, président de La Coopération Agricole, a présenté, lors des vœux à la presse, ce projet Vision 2030.
85,4 milliards d’euros, c’est le chiffre d’affaires consolidé réalisé par les 2 300 coopératives françaises en 2019.