Lorraine

EMC2 : des orges d'hiver en souffrance

Les pluies du mois de juin ont permis un bon calibrage des grains. Photo : Pixel6TM

Commencée il y a trois semaines, la récolte des orges d'hiver n'était toujours pas terminée la veille du 14 juillet, sur la zone d'EMC2, conséquence des gros écarts de maturité constatés cette année.

De l’engrais stocké au cœur de la zone Terialis

Le stockage de Neuves-Maisons est dimensionné pour accueillir 3 900 tonnes de solution liquide et 7 500 tonnes d’engrais solide. Il permet d’ensacher 1 500 tonnes à l’abri et 1 500 tonnes en extérieur dans des big bags. CP : DR

Le nouveau site de stockage des engrais de l’union de coopératives Terialis, sorti de terre en bordure de l’eau, sur la Moselle canalisée, irriguera progressivement toute la zone de chalandise de la coopérative agricole Lorraine (Cal) et le sud de celle d’Emc2. Sa montée en puissance opérationnelle va s’effectuer en deux mois.

Réunir les adhérents au cours d’un tour de plaine virtuel

Le service agronomie d'EMC2 réuni pour répondre aux questions des adhérents lors de la diffusion du tour de plaine. CP : DR
Mi-avril, l’équipe agronomie d’EMC2 s’est réunie pour organiser un tour de plaine virtuel. Puisque les conditions sanitaires ne permettent pas les rencontres physiques, la coopérative vient à ses adhérents.

Lorca et la Cal unissent leurs forces pour développer Point Vert

De gauche à droite : Jean-Louis Stemart, président de la société Seve, Éric Chretien, directeur général du groupe Cal, Charles Colasse, responsable du pôle jardin&terroir du groupe Lorca, et Alexandre Raguet, directeur général du groupe Lorca. CP : DR
Les groupes Lorca et Cal ont décidé de réunifier leur activité pour se développer à l’échelle de la Lorraine, afin de devenir leader sur le marché du jardinage en région. La concentration des deux réseaux est effective depuis le 1er février et la fusion sociale depuis le 8 février.

Sur le chemin de la troisième voie

L'assemblée générale du 22 janvier a été l'occasion pour Philippe Mangin d'officialiser la nomination d'Arnaud de Maret à la direction générale. Il succèdera, le 28 février, à René Bartoli, qui part à la retraite. CP : Jean-Luc Masson.

EMC2 aborde une nouvelle phase de son histoire. L’arrivée d’une nouvelle génération aux commandes de la direction générale correspond à l’émergence d’une « nouvelle agriculture », censée répondre aux défis imposés par la société et l’environnement.

Accompagner le développement du biocontrôle

 L’ensemble des partenaires, académiques et industriels, de la chaire Bio4Solutions était réuni le 14 janvier au sein de l’Ensaia pour son lancement officiel. © H.Flamant/Terroir Est

L’Ensaia-université de Lorraine a officiellement lancé, le 14 janvier, une nouvelle chaire dédiée au biocontrôle, Bio4Solutions, en présence de l’ensemble des partenaires, académiques et industriels.

Cap logistique tenu par la coopérative Vivescia

Rapport d'activité du groupe coopératif Vivescia. © M. Lecourtier/Média et Agriculture

Les contre-performances de l’activité BVP de Vivescia Industries plombent les résultats du groupe alors que la coopérative, de son côté, affiche une belle performance comme évoqué lors de la réunion d’information annuelle du groupe, le 11 décembre 2019 à Châlons-en-Champagne.

Une « nouvelle coop » en gestation

René Bartoli (deuxième à gauche), directeur général de la coopérative, a annoncé un chiffres d'affaires de 437 M d'euros, en hausse de 10 %, « l'un des meilleurs de la coopérative ». Photo : Alain Humbertclaude/Vie Agricole de la Meuse
La coopérative EMC2 réalise un exercice 2018-2019 plutôt correct, avec une hausse des principales activités et une collecte de céréales proche du million de tonnes pour le groupe.

Un nouveau silo pour faire face à l'afflux de céréales bio

Vendredi 21 juin la coopérative Probiolor a inauguré son nouveau silo de stockage et de tri à Vézelise (Meurthe-et-Moselle). Un investissement nécessaire face à la dynamique toujours croissante de conversions en agriculture bio dans la région.

Pompiers volontaires : faciliter l’engagement des salariés

Signature de trois nouvelles conventions entre EMC2, le SDIS 55 et trois salariés pour leur permettre de concilier leur travail et leur engagement de sapeur-pompier volontaire. CP : EMC2

EMC2 a récemment signé avec le service départemental d'incendie et de secours (SDIS) de la Meuse, une convention permettant à trois de ses salariés de concilier leur activité professionnelle et leur engagement de sapeur-pompier volontaire.

Des changements se dessinent

Philippe Mangin, président d'EMC2, entouré de René Bartoli, directeur général, et Patrice Brisson (à d.), directeur adjoint, lors de l'AG du 6 décembre à Verdun. Photo : Alain Humbertclaude/Vie Agricole de la Meuse.

Des rendements en dessous des attentes

Pour la coopérative Lorca, les rendements sont en dessous des attentes, notamment en blé avec tout juste 70 q/ha. (c) N.Chemineau/Pixel Image

« S’il n’est pas exceptionnel, le cru 2018 permet de revenir à des quantités et des qualités plus conventionnelles », annonce Alexandre Raguet, directeur général du groupe Lorca.

Les consommateurs ont pris le pouvoir

«Vous pourrez faire toutes les publicités que vous voulez, il faut avant tout convaincre le consommateur», affirme Stéphane Gauthier, hôtelier à Orléans. Photo : H.Grare/Pixel Image

Invité par le CRITT Agria Grand Est, à l'occasion de son assemblée générale qui s'est tenue le 24 avril, Stéphane Gauthier, hôtelier à Orléans, a témoigné sur la façon dont le groupe Best Western a fait face à l’arrivée d’acteurs qui ont déstabilisé et ont redistribué les c

Epilor diversifie son activité

Epilor réceptionne et trie 175 000 quintaux de semences chaque année, de céréales à paille, protéagineux et désormais trèfle violet. Photo : H.Grare/Pixel Image

Créée en 1984 à l’initiative de la CAL, Lorca et le GPB, la station de semences Epilor située à Dieulouard (54), a pour objet le tri, la protection et l’ensachage des semences multipliées par les adhérents des trois coopératives.

Des charges de fonctionnement réduites de 3 M€

Jean-Paul Marchal, président de la Cal, a rappelé les grandes lignes de l’union de moyens Terialis. Photo : Jean-Luc Masson

La moisson 2016, une des pires vécues en Lorraine, a donné du fil à retordre à la Coopérative Agricole Lorraine, dont tous les secteurs affichent une baisse d’activité. La maîtrise des charges et la recherche d’économie ont toutefois permis de terminer l’exercice positivement en redistribuant 1,4 M€ aux adhérents.

Un chiffre d’affaires consolidé en retrait de 70 M€ sur 2016-2017

Christian Sondag (à gauche) et Alexandre Raguet, respectivement président et directeur général du groupe Lorca ont présenté le bilan de 2016-2017 lors de l'AG du 05/12. © Claire Lamy / Pixel Image

« La moisson 2016 a été catastrophique tant en volume qu’en qualité. D’habitude lorsqu’il n’y a pas de volume les prix sont au rendez-vous mais là ce n’était pas le cas », voici les premiers mots qu’a prononcé Christian Sondag président de Lorca lors de l’assemblée générale de la coopérative ce 5 novembre 2018.

Un résultat net positif de 3,38 M€ pour 2016-2017

René Bartoli a annoncé la fusion des filiales machinisme C3M (57) et C4M (54, 88 et 70), et la reprise des établissements Simon en Moselle. Et un rapprochement a été engagé avec les établissements Parmentelot (88). ©Alain Humbertclaude

La coopérative EMC2 a connu une campagne 2016-2017 difficile, conséquence d’une moisson fortement amputée. Elle s’en sort néanmoins avec un résultat positif, présenté lors de la tournée des sections.