France

Grâce au partenariat de certaines coopératives, Solagro a construit un nouvel outil pour améliorer la biodiversité au sein des exploitations.

Mardi 6 octobre 2020, l’Assemblée nationale a adopté le projet de loi relatif aux conditions de mise sur le marché de certains produits phytopharmaceutiques en cas de danger sanitaire pour les betteraves sucrières.

Dans un rapport de juillet dernier et diffusé le 23 septembre, la commission des finances du Sénat s’est penchée sur les politiques de lutte contre la pollution de l’air. Comme les transports, le résidentiel (chauffage) et l’industrie, l’agriculture a fait l’objet d’une étude approfondie des pollutions émises.

Au Salon Natexpo, qui s’est déroulé du 21 au 22 septembre à Lyon, Carrefour a annoncé officiellement des accords passés avec certains acteurs de l’agriculture biologique. Ainsi, Fermes bio, Agribio Union, Bio Sud, Union bio Sud-Est, la Drômoise de céréales et la Cavac sont les six coopératives françaises engagées avec l’enseigne pour produire du bio sous la marque Carrefour bio. L’industrie agroalimentaire est aussi impliquée avec Alpina Savoie et Celnat.

Quelle que soit la région céréalière, les distributeurs ont des perspectives plus ou moins assurées pour les cultures de printemps. Quatre d’entre-eux témoignent.

Selon quatre distributeurs, les surfaces en colza et en orge d’hiver devraient globalement encore baisser cet automne dans les principaux bassins de production.

Suite à l’audition du 23 juillet de l’Anses par la mission d’information commune sur le suivi de la stratégie de sortie du glyphosate, des précisions ont été données quant aux mesures envisagées et au calendrier concernant le glyphosate.

S’ils ne préjugent en rien des résultats de l’année 2020 au complet, ceux du premier trimestre sont très encourageants, selon Jean-Philippe Legendre, directeur général de Corteva Agriscience France.

« Au regard de nos difficultés à recruter, il a été nécessaire d’élargir notre horizon de recherches, avise Véronique Unternahrer, directrice communication du groupe La Dauphinoise. Notamment dans nos magasins Gamm vert, où le turn-over est très important. Nous cherchons donc régulièrement des collaborateurs pour nos 82 magasins. Il peut s’agir de vendeurs, de responsables de rayon ou encore de responsables de magasin. Autant d’offres qu’il nous a semblé utile de diffuser par le biais de la radio dans ces magasins. » 

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, revient pour nous sur les enseignements tirés durant le confinement et sur la manière dont le groupe ainsi que ses salariés sont en train d’imaginer leur future organisation du travail. Télétravail, journée décalée, bureau virtuel… Les pistes sont nombreuses pour inventer le monde d’après.

Lors de la restitution du projet TerUnic, soutenu par Végepolys Valley et destiné à développer les légumineuses dans le Grand-Ouest, Agrocampus Ouest et l’Inrae ont présenté des travaux qui méritent d’envisager plusieurs possibilités.

Arterris a récemment lancé sa campagne de recrutement de saisonniers. Marie Brahem, responsable recrutement pour la coopérative, revient pour nous sur les changements induits par la crise sanitaire.

BASF met en place Companion Pro à destination des services agronomiques et des conseillers sur le terrain. Ce nouveau service simplifie l’animation d’un réseau d’observation et la valorisation des données, pour les organismes agricoles réalisant des tours de plaine dans le cadre de leur activité d’accompagnement des agriculteurs.

Lunor Distribution, filiale à 100 % de la coopérative NatUp, est une entreprise de transformation et de commercialisation de légumes emballés sous vide et cuits à la vapeur (pommes de terre, carottes, lentilles, pois chiches…). Christian Delavaux, son directeur général, revient pour nous sur les impacts de la crise sanitaire et sur l’avenir qui se profile.

L’état d’urgence sanitaire permet au Gouvernement d’assouplir certaines règles pour répondre à des difficultés matérielles et pratiques. C’est le cas en partie des assemblées générales.  

Jean-François Péris, directeur général du groupe Péris, nous explique comment ses équipes se sont adaptées à la crise du coronavirus. Télétravail, vidéo, drive… Autant de solutions pour assurer la continuité de la production

Arterris a décidé de consacrer son podcast du mois de mars au Covid-19. Bénédicte Rolland, directrice de la communication et de la relation aux adhérents du groupe, s’est exprimée sur la gestion de la crise et sur les mesures mises en place dans l’ensemble des activités et des filiales de la coopérative agricole. 

Un arrêté du 22 janvier 2020 valide le coefficient de 0,35 CEPP¹/ha pour l’outil d’aide à la décision Xarvio Field Manager.

Dans un communiqué commun en date du 24 mars, les ministres de l’Économie, du Travail et de l’Agriculture ont précisé les modalités selon lesquelles les Français peuvent choisir d’aller renforcer la force de travail de la chaîne agricole et agroalimentaire.

Le second symposium luzerne se voulait être un évènement. Il l’a été, mais pas uniquement pour la luzerne déshydratée, au regard des interventions. Chacune sur leur thématique, elles ont brossé des perspectives optimistes pour l’avenir. Du positif dont à besoin l’agriculture pour communiquer.