Champagne-Ardenne

Les exigences d’un jour sont souvent les standards du lendemain. En attendant, une certaine valeur ajoutée mérite d’être captée.

La campagne 2018/2019 du groupe Scara s’inscrit comme un millésime estimé dans la moyenne. Le groupe, tiré par des démarches de qualité et d’innovation, diversifie ses marchés. 

Les contre-performances de l’activité BVP de Vivescia Industries plombent les résultats du groupe alors que la coopérative, de son côté, affiche une belle performance comme évoqué lors de la réunion d’information annuelle du groupe, le 11 décembre 2019 à Châlons-en-Champagne.

Le chiffre d’affaires consolidé de Vivescia s’établit à 3,38 milliards d’euros, en progression de 5,8 %. À l’assemblée générale du 11 décembre prochain, la coopérative Vivescia et ses filiales devraient proposer à ses associés près de 50 % de son résultat net distribuable, soit 4,5 millions d’euros.

Les coopératives Acolyance et Céréna ont officialisé leur fusion le 7 juin dernier. Cérèsia, la nouvelle entité, vient de communiquer son organisation après avoir reçu l’accord de l’Autorité de la concurrence.

Le 12 décembre 2018 était une journée chargée pour le groupe Vivescia. Le matin se déroulait l’assemblée générale de la coopérative, suivie en début d’après-midi par celle de Vivescia Industries. Le tout avant de présenter l’ensemble des résultats, moins bons qu’attendus, aux partenaires du groupe coopératif.

La campagne 2017-2018 signe le retour à la normale de la collecte pour l’union Novagrain avec 207 253 tonnes, après une récolte 2016 catastrophique. Cette campagne a aussi vu une baisse du chiffre d’affaires des intrants phytosanitaires de 10 % par rapport à l’année précédente, pour se fixer à 6,9 millions d’euros.

Après Ternoveo, Celtépi, La Tricherie, Axéréal, Novagrain et Arterris, c’est au tour de Vivescia de faire un point sur la moisson dans son secteur.

Les innovations technologiques sont nombreuses et rapides. De telle sorte que les agriculteurs sont parfois perdus au moment de réaliser leur choix d’investissement. Ils ont donc besoin d’être guidés sur certains aspects.

La coopérative Scara, au service de 600 adhérents basés dans l’Aube, a concentré son activité sur la collecte des cultures céréalières et oléoprotéagineuses.

Si la récolte 2016 a fortement impacté les résultats du groupe Acolyance, l’année 2017 a toutefois été l’occasion de lancer des projets structurants pour préparer l’avenir.

884,9 millions d’euros contre 1,106 milliard d’euros au 30 juin 2016. Il s’agit du recul de chiffre d’affaires enregistré par la coopérative Vivescia au 30 juin 2017.

La campagne 2016/2017 s’est achevée chez Novagrain par une baisse de 40% de la collecte pour descendre à 143 633 tonnes. Le chiffre d’affaires est donc naturellement en baisse lui aussi et passe de 69,2 millions d’euros à 49,3 millions d’euros.

Le groupe Vivescia vient d’organiser un évènement planétaire au sein de ses filiales : le Safety Day. 24 heures pour que chacun des collaborateurs pense sécurité pour lui et pour les autres.

Le 9 juin 2017, la maïserie Kalizea organisait la fête du maïs sur son site de Pringy (Marne). Une occasion pour la filiale du groupe coopératif Vivescia de rappeler l’importance pour elle de collecter des variétés de maïs corné et non pas denté.

Kalizea réalise en 2017 deux investissements importants. L’un en Roumanie pour ériger une nouvelle maïserie, l’autre en Champagne-Ardenne pour assurer sa production d’huile.

Le premier congrès régional de la FC2A Nord-Est, organisé par les trois fédérations sectorielles Négoce Nord-Est, FFCB, Fedepom, a réuni 300 personnes. Il s’est déroulé les 11 et 12 mai derniers au Touquet-Paris-Plage (62).

Première région céréalière de France, le Grand Est va accueillir pour la première fois les Culturales les 14 et 15 juin prochains sur la Ferme 112 à Bétheny aux portes de Reims.

À quelques semaines de son départ en retraite, Circuits Culture a rencontré Jean-Paul Louppe, directeur général de Novagrain. Il a passé 40 années au service du monde coopératif. Son dernier challenge a été de fusionner les dernières « petites » coopératives de la Marne.