Devenir un acteur reconnu du secteur semences grandes cultures

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Anne Azam et Bruno Baranne ont détaillé la stratégie de Syngenta France qui repose sur les semences, sur le biocontrôle et sur le digital. Photos : DR
Syngenta se transforme pour accompagner l’agriculture française dans sa transition vers un nouveau modèle agricole. La firme mise sur trois piliers : les semences, le digital et le biocontrôle.

Syngenta est convaincue que la combinaison des solutions sera la clé de l’agriculture de demain. C’est pourquoi la firme envisage la transition agro-écologique par le biais des semences, du digital et du biocontrôle.

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« Une division semences a été recréée pour replacer la semence au cœur des besoins des agriculteurs », explique Bruno Baranne, président de Syngenta France lors de la conférence de presse du 6 octobre.


La direction de cette nouvelle division est confiée à Anne Azam, arrivée en août dernier chez Syngenta. Elle était précédemment directrice régionale EAME chez HM.Clause, filiale potagère du groupe Limagrain où elle a exercé différentes fonctions.

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« L’innovation en semences n’a de sens que si elle a une valeur agro-écologique », précise-t-elle.


L’ambition de Syngenta est de devenir un acteur leader reconnu du secteur semences grandes cultures. Et cela passe par trois challenges. Le premier est de « rester numéro…
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