Une dynamique sociale ancrée

Chez Saaten-Union, la gestion des carrières n’est pas laissée au hasard. Car la volonté de la direction est de faire que chaque salarié évolue tout en gardant l’esprit PME de ce groupe familial. Ainsi, deux journées du personnel sont organisées tous les ans où activités ludiques et bilan professionnel se mêlent. Des ateliers « passons de l’autre côté du miroir » sont également proposés aux salariés intéressés.

Saaten-Union a triplé ses effectifs en quatre ans, et compte désormais 90 salariés. L’entreprise grossit mais elle souhaite conserver l’esprit familial du groupe et de la proximité avec les employés. « La porte du directeur général est toujours ouverte », souligne Sabrina Littière, responsable des ressources humaines chez Saaten-Union. Embaucher, oui, mais la priorité est de garder les salariés, qu’ils se sentent bien et qu’ils évoluent. Ainsi, le service ressources humaines a été créé il y a quatre ans. Et la GPEC1 a été mise en place il y a un an, même si Saaten-Union n’en avait pas l’obligation réglementaire. « Au vu des évolutions innovantes de l’entreprise, il fallait être innovant également avec les salariés, évoque-t-elle. L’objectif…