Le PPA (pôle partenaires agrofourniture), centrale d’achat nouvelle version, négocie les appro pour les coopératives adhérentes : outre un changement dans les équipes, « l’accent a été mis sur la proximité entretenue avec les sept unions régionales (Alliance Atlantique Agro, Area, Axereal, Convergence, Sicapa, Union Terres de France, Unisud) », indique Laurent Martel, directeur du pôle Agriculture.
En phyto et semences hybrides, InVivo représente environ 40% de part de marché : elle réalise un chiffre d’affaires consolidé d’un milliard d’euros en phyto et 200 M€ en semences hybrides. Thierry Blandinières est satisfait de la stratégie de massification des achats mis en place chez InVivo : « Face à la création de titans, et non plus de géants, dans le monde de l’agrofourniture, nous devons agir collectivement, c’est un enjeu majeur pour l’agriculture française. Les coopératives et leurs adhérents doivent en avoir conscience. Nous devons faire ce que la grande distribution a fait, et le faire intelligemment ».…
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