Réorganisation industrielle et suppressions de postes

Face aux difficultés économiques, le groupe Euralis transforme en profondeur ses activités commerciales et son organisation industrielle. Le Pôle alimentaire a enregistré des pertes nettes cumulées de 63 millions d’euros ces 5 dernières années et supporte une dette de 186 millions d’euros. Grâce à des mesures de réduction des coûts, le résultat d’exploitation s’avère néanmoins positif d’environ 3 millions d’euros en 2017. Mais les sites industriels connaissent un taux de sous-activité chronique, autour de 50% en moyenne. De plus, l’activité traiteur pour les marques distributeurs (MDD) est fortement déficitaire avec 8 millions d’euros de pertes en 2017. L’activité canard gras, 47% du chiffre d’affaires, est confrontée à une forte réduction des besoins en équipements industriels depuis 2013. Elle est aussi fortement touchée par les deux épisodes de grippe aviaire de 2015 et 2016. 

 

Exergue n°433489
«En premier lieu, un plan pour adapter l’outil de production à la demande, avec un niveau de performance adaptée et le recentrage des activités du pôle sur les marchés rentables sont prévus», affirme Pierre Couderc, Directeur Général…