Publié le : Dernière Mise à jour : 10.01.2022Par : Mathieu LecourtierLecture : 2 min.
« En musique, le talent se voit au premier coup d’œil », soufflait Guy Perier, chef d’orchestre et ancien responsable RH de la politique d’apprentissage du groupe L’Oréal, lors du second congrès du commerce agricole et agroalimentaire qui abordait la problématique « Des talents du commerce agricole, acteurs clés pour le dynamisme des entreprises patrimoniales ». « Mais un talent ça s’accompagne, ça se développe, en musique comme ailleurs. En tant que chef d’orchestre, il faut certes être un bon musicien mais avant tout être capable de fédérer un orchestre autour de vous. Avant même de parler de musique, un chef d’orchestre doit donner envie de le suivre. Pour ce faire, il doit donner confiance à ses musiciens par le projet qu’il leur propose et également par la clarté des informations qu’il leur fournit. Quand il y a clarté, il y a confiance ! Une confiance nécessaire pour communiquer ensuite vers un public que l’on doit persuader. »
Des prérequis également de mise dans toute entreprise qui souhaite attirer et garder de jeunes talents. Frédéric Carré, président de la FC2A et de la FNA, soulignait en conclusion de ce congrès que « l’avenir de nos filières est entre…
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