« Résister à la tempête grâce aux fonds propres »

«Rendez-vous en terre inconnue», c’est ainsi qu’a nommé Jean-Xavier Mullie, directeur général d’Agora, lors de l’assemblée générale du 12 décembre, le bilan de l’exercice 2016-2017.

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«En 2016, dans notre région, aucun hectare de céréales n’a été rentable quelle que soit l’exploitation», rappelle-t-il. La collecte des céréales a baissé de 34%. «Si Agora a su faire face avec un résultat positif, c’est parce que vous, adhérents, vous avez accepté de garder des résultats depuis 30 ans. Ainsi via ses fonds propres, la coopérative a résisté à cette tempête», détaille le directeur.


Comment Agora a-t-elle réussi à résister ? Dès le 1er juillet 2016, l’objectif fixé par le conseil d’administration était clair :

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«Avoir un résultat proche de zéro afin de redistribuer et ainsi soutenir les trésoreries des adhérents», indique Richard Thiollet, directeur administratif et financier chez Agora. Aucune provision n’a été effectuée.


Le poste gaz réduit significativement

Des économies ont été réalisées, même si Agora est réputée pour sa bonne rigueur de gestion. Rappelons que dans le groupe d’analyses, parmi lesquelles Agora fait partie avec des coopératives…