Coops&négoces

« Cela fait partie de la culture de l’entreprise de travailler dans le bon sens. Mais nous avons encore des progrès à faire, » reconnaît Pauline Morin.

SAS Vaesken

Des actions RSE réalisées au quotidien

« Cette course à la taille critique s’est soldée par une évolution d’un modèle polyvalent à un modèle multispécialisé ou spécialisé mais aussi par de nombreux regroupements entre coopératives », détaille Matteo Neri. Photo : DR

Étude de Xerfi sur les nouveaux défis des coopératives agricoles

La course à la taille critique

« La RSE peut être un cadre pour initier une politique RH : travailler avec les écoles et les lycées situés à proximité, développer une démarche de confiance avec les parties prenantes, explique Lucile Brazzini. La RSE est un sujet qui intéresse les jeunes et qui permet d’attirer les talents dans l’entreprise. »

FNA

Approfondir la RSE dans un groupe de travail

François Gibon, délégué général de la FNA

Affiner le diagnostic et le plan d’actions liés aux CEPP

Michel Brard, Eureden

Lancements de campagne : s’assurer que l’information est assimilée

Le Gouessant

Les data sciences au service de l’élevage

La Coopération Agricole

Participez au Tour de France des solutions coopératives !

Groupe Carré

Maximilien Carré devient directeur général

Arterris

Un chiffre d’affaires de 630 M€ pour le pôle agricole

Vivadour

Des investissements autour du soja

Groupe Carré, Vaesken, Claye, Groupe Bernard

23 exploitations certifiées collectivement HVE avec Eco-Phyt'

Arterris

L’agroalimentaire comme levier de croissance

Soufflet / InVivo

Un secret bien gardé

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